半日以上MacBookProに触っていたら快適さに加えて懐かしさに浸れました。でも昔の不安定なMAC君ではなくてすごく進歩しているので、ウィルス感染の危険性の少ないApplePCを中心に使いたいと考えるようになってます。慣れれば誰でもすぐ使えるようになるのはMacのすごいところですね。

さてパソコンのウィルスの脅威も最近高まってますが、人間様のほうもインフルエンザが巷ではやってきているようなので、今の時期どうしても倒れるわけにはいかない僕はいち早く対策を考えました。それは普段使いの加湿器に殺菌効果のある液体を入れる、という方法。加湿してくれるのと同時に、空気中に菌を殺してくれるものを浮遊させればよい訳です。

福井県にある株式会社アールイージーが開発した「ナノセンス」という商品があります。「植物でウィルスと戦う」液体で、合成界面活性剤などを使っていない天然成分の安心／安全なもの。しかも安定型ビタミンCの特許を持つ先生が開発したナノフィルターを使い、国立感染症研究所の先生たちがウィルス試験をした、というハンパないすごい抗ウィルス消臭ミストです。

最初にやることはこのスプレーを外出先から戻って家やオフィスに入る前にシュッシュッと振り掛けて菌を玄関で殺すこと。

それから加湿器に詰め替え用1.5リットルのものを希釈して水に混ぜて使うこと、です。

下の写真は小さなアロマ用ディフューザー。

  

そしてオフィスも自宅も30畳まで加湿できる気化式のボネコの加湿器↓↓↓　もう６年以上使っています。

このボネコに詰め替え用1.5リットルナノセンスを１０−２０％くらい入れてみます。

一ヶ月ぶりのブログです。今年も宜しくお願い致します。

書き忘れていたわけではないんだけど、波のようにいろんな事が押し寄せてきた12月はとうとう1回しかブログが書けませんでした。書くことは考えても文章を集中して書く時間って忙しいときはなかなかとれないものですネ(^^)

さて、千年に一度の地獄絵のような出来事が起こった昨年の事を忘れないようにするために、passwordに0311を入れたり、忘年会をやらなかったりした2011年でしたが今年はとにかく前に前に進めるように、勇気づけてくれる言葉を年明けから探しました。

この２つが今年辰年の僕の大切にしたい言葉です。

「不可能と思わない限り不可能はない」

「あきらめないことを決意し、いかなる困難も受け入れる」

今年に限らずーっと座右の銘にしたいと思う言葉です。

人間の力というか日本人の力がすごいことを昨年目の辺りにしたので、自分に向けてもあらためてこの言葉を毎日の生活に刻もうと思います。

皆さんはユニクロはもちろん知っていますよね？　今や路面店他ありとあらゆる場所にあります。 N.Y, London,上海など海外にも積極出店する日本を代表するアパレルメーカーですね。

では、パタゴニア(patagonia）というアメリカのアパレル会社は知っていますか？ひょっとしたらロゴは見たことがあるかも知れない・・・という人はいるかもしれません。　山登りやサーフィンをやっている人は別として、間違いなく僕の両親、及びその周りの田舎の人達は知らないでしょう（笑

TV-CMやっていませんから。(*_*)

このパタゴニアという会社、僕が大好きな会社で創業者を尊敬している事もあって少しご紹介します。　個人的にはここ数年はフランスのAIGLEというブランドを買うことが多いんです。子供服も充実していてカラーもビビッドでセンスがいい、と(個人的には）思います。

パタゴニアが大好きなのに何故パタゴニアだけを着ないの？と言われれば、それは　”ちょっとお高いから”　という理由だけですね。　半額で買えるのなら全てをパタゴニアの服にチェンジしたいですよ、ホントに。

何故そう思うのでしょう？

この会社ちょっと「おかしい？！」と一般の方が思うことをやります。

最近だと11月25日から始まったアメリカのブラックマンデーという売上げをあげる大チャンスの時。（日本で言うとゴールデンウィークみたいなもの？）　小売業者にとっては売上げアップ最大のチャンスのこの日に、こんな広告をニューヨークタイムス紙に掲載しちゃう会社です。(-_-)

今年は60年に1度来る辛い１年だったらしいです。（、というか本当にそうでした）

遅ればせながら・・・　

２週間ほど前にApp Storeで購入したスティーブジョブズの本（厳密にはデジタル本ですけど）がもうすぐ読み終わります。

改めて強気の人だった、というのがわかって、さらに何度も倒産の危機に遭ったのにあきらめずに突っ走った！というところは励まされるところです。　それに仕事には「執念」というのが成功の１つとしてあるなあ、と感じ、それはうなずける要因でした。　執念や熱意に押された、ということは誰しも体験しているからです。

Appleもそうだったし、今やドル箱のピクサーだって倒産寸前だったと。　３０代で３６０億以上のお金を手にしながらそのまま終わらず、浮き沈みはあったけれど、最後の最後に自分の”芸術品”を世界中に広めた功績はビル・ゲイツには及ばないでしょう。　なぜならマイクロソフトはWindowsというソフトウェアをバージョンアップしてライセンスでお金が増えていったに過ぎないからです。

人間的にはひょっとしたら堅物だったに違いないですが、世界を変える製品を作れる人はそういう人じゃないと無理でしょう。

芸術家の故：岡本太郎と少し重なりました。

なにかと金太郎飴的だったり、大企業指向になっているこの日本では、きっとスティーブのような人が生まれる環境というのはかなり厳しい気がしました。　　

でもひょっとしたら・・・今の子供達にはその可能性があるかもしれません。

だってうちの２歳のルイは完璧に自宅のiPad2を使いこなしていますから。

小さな子供がすぐに使えるデバイスを世に送り出したスティーブ・ジョブズと多くの関係者に感謝です。

iPhoneやiPadはまた違う産業を生み、小学生や幼稚園生でもすぐに使いこなせるようにしたんですからね。

ジョブズの作ったＴＶが見たかったですがきっとAppleから出てくるでしょう！

今日9月11日はテレビで特番が組まれていたのでそれを見たり、あえてYoutubeの津波映像を沢山見ました。

お昼には日本橋高島屋に家族で行ったのですが、娘と先月がれきの学校で石巻市を訪れた際に,、案内をしてくれたカメラ店の佐藤さんの写真展が開催されていたので見に行きました。　

東北で大変な被害になって必死に復興しようとしている方々は自分たちが出来ることで、全国の人達からの支援に恩返しもしようと考えていひと達がいます。　そういうことを知ると、ますます都会に住んで何不自由なく生きている自分たちは決してこの地震の事を忘れないようにすることがまずは大切なんだ、と今日改めて思ったわけです。

そして親の立場から言えば、子供達にもよく考えさせることも大切ですね。

 最近めっきりこの会社ブログを書くのが"おっくうに"なってきています。

少しまじめな日本のエネルギー問題のお話。

４月から電気料金の請求書に「太陽光促進付加金」という項目が追加されているみたいで、これは太陽光パネル、発電を普及させるためのお金。つまり電力会社に一度払うけど、国民が負担をしていく、というものです。

PANSでも昨年から一生懸命ソーラーパネル付きの充電器を販売してきましたが、確かに小さなソーラーパネルじゃなかなか発電まではできない。でも家の上の大きなソーラーパネルなら自分の家の電力くらいはまかなえますね。

原発を今止めたら経済が止まっちゃうとか何兆円損失だとか、いろんな情報が新聞にでてますが、結局のところソレに投資するかどうか、するだけの価値があるかどうか、という処だと考えます。

たぶんその価値は十分にあるでしょう。

化石燃料と違い、ほぼ無尽蔵に太陽光は無料で降り注いでくれるし、輸入コストもかからない。 二酸化炭素も出ません。

輸入コストと言えば、いま日本の食品自給率は４０％でたくさんの食料品を輸入に頼っているだけですが、エネルギー自給率はたったの４％だそうで、９６％を２３兆円くらいかけて輸入しているそうです。

この金額を減らしていけるというのはとてもじいさん、ばあさんが増えてきている日本にとっては大きいことです。

国土が狭くて資源がない日本には太陽光パネルと発電はかなり有効だと思えます。
 

やはり今　”昔に学ぶ”　ということが必要な時期になっているんだと感じました。

昔と言っても戦後の昭和やバブルの事ではなくて、もうちょっと前の日本の事。


エネルギーをそんなに必要としない生活で、物資も少なかったけれど、きちんとモノをリサイクルさせて無駄を省き、高い文明レベルで生活していた江戸時代あたりに学ぶといいと思います。


中国工場のように、１００万個作って１０万個のエラーが出たらそれは捨てればいい。という考え方をしていてはもう地球が持たない。


この前テレビでブータン王国の事をやっていて、「あー、昔の日本だ」と思いました。　裕福ではないし封建制度だけどみんなが口をそろえて「私は幸せです」と言います。

今の日本は豊かだけど、みんなに幸せですか？と聞いても胸を張って幸せとは言わないし、もし他国と戦うことになっても「戦う！」と答えるのは最低の１５％だそうで。韓国は７４％、中国は９０％。　こんなに誇りや自信を失った日本人に将来はあるのか？　昔の歴史否定みたいな授業をやってる学校教育が一番の問題だなあ、と最近考えてます。

娘の通う小学校でも、(違うクラスですが）つい最近５０過ぎの担任を持ったことのない先生が担任を持ったけど、授業がお話にならない”ヤバイ”授業だったそうで教育委員会から（遠回しに）辞めさせられた人がいる、と聞きました。


ホントに子供達の将来が不安な世の中の仕組みですね。

子供を連れていく前に下見をしておきたかった場所、に行ってきました。

「KAMEN RIDER THE DINER」というお店で、パセオとコラボしてできたレストランです。


平日ランチタイムは空いていると思うので、東京・池袋近郊で、僕のように「仮面ライダーオタク」の人は一度行ってみてくださいね。

変身ベルトが展示してあって、テレビには懐かしのアマゾンライダーが流れていました。
 

メニューにはライダーの名前＋メニュー名があって、例えば
ストロンガーのロコモコを頼むと、会計の時にストロンガーのコースターが
もらえる仕組みです。
 

わたくしはアマゾンとストロンがーとオーズの３枚のコースターをゲットしました。（*^_^*）

お会計近く（入口入ってすぐ）のところには本物なのだと思いますが、サイクロン号と全てのライダーのフィギュアが並んでます。

お店の女性店員にお願いして記念写真をパチリ。

今は第一弾で、３ヶ月後には平成ライダーにメニューがかわるそうです。

土・日は予約が必要みたいなので、週末子供と行く方は予約をどうぞ。


ライダーダイナーは４Ｆですが、他の階ではカラオケができますから、家族でカラオケで盛り上がって来てもいいですね　（＾?＾）


★お店情報★
仮面ライダー・ザ・ダイナー
東京都豊島区西池袋１?２１?９　パセラリゾーツ池袋本店4F
OPEN 11:30    CLOSE  23:30 

商品を売るのは本当に難しい。作ることより難しい、と最近感じます。 （伝統工芸は別ですけどね）

作ることは最終的には（発明を除いて）価格やスペックを少し妥協すれば作れることは作れます。でも売るのは全く別。販売価格、販路、タイミング、宣伝方法などなど・・・　上手くかみ合わないと売れるものも売れません。

だから売るテクニックやノウハウを持つ人の給料が高くなるのは納得します。　ジャパネットタカタの社長がその１人ですね。

最近こんな風景を見ました。　朝通勤して来たときの事。地下鉄の早稲田駅から地上に出た時にチラシを配っている若い女性がいました。　その女性は、「新しくオープンした託児所でーす。今ならお試しｘｘ日間無料でーす」というようなことを言っていました。　しかしチラシをもらう人はほとんど皆無。
 

理由は簡単です。朝の９時頃地下鉄出口から出てくる人の中に、早稲田に住んでいる人はいないからです。　小さい子供を朝の満員電車で一緒に勤務先のある早稲田に連れてきてくれる親がいると考えての策略でしょうか・・・？

いや、きっと１００枚のチラシを１時間で裁くためにその時間一番人の出入りの多い地下鉄出口を選んだように思えました。

このように、何か１つずれているだけで契約はとれず新規に託児所を使ってくれる人は捕まえることができません。

商品を売る、という活動にはイマジネーションやシュミレーション力が必要です。　当たり前ですが、立派なチラシを作っても、ウェブページを作っても、全く売れない、ということはよくあること。誰にそのチラシを配るのか、なぜ配るのか。もらった人にはどんなメリットを与えることができるのか、なぜこの商品がいいのか・・・

相手の立場に立って考える力がある人ほど、商品を売る術を知っていたりします。

そしてそのような人は部下の考えていることも見えるので自然とリーダーになれます。